變頻伏安特性綜合測試儀之**發(fā)展、物聯(lián)網集成**和物聯(lián)網商業(yè)模式**。其中，模塊**是物聯(lián)網價值**模式的微觀基礎，集成**形成買方價值的產品（服務）載體，商業(yè)模式**則形成價值通道，使買方和賣方都能獲得價值增值。模塊**使模塊組合更加多樣化，而商業(yè)模式**則大大擴展了模塊的應用邊界，使得價值**在更大的領域內發(fā)生。
物聯(lián)網模塊**基于模塊化設計
模塊化設計是與傳統(tǒng)的產品設計迥異的設計模式。它將產品設計需要的知識分為顯性知識和隱性知識，顯性知識是設計規(guī)則，它規(guī)定了產品子系統(tǒng)間信息交流的規(guī)則和界面。只要遵守設計規(guī)則，這個模塊就能與其他模塊組合發(fā)揮作用，模塊內部如何進行設計的知識則是隱藏的。這大大減少了系統(tǒng)內部各部分間的相互依賴性，帶來了**方面“信息濃縮化的成本與利益”。
模塊化設計使得人們能充分利用自己掌握的那部分隱藏知識進行**，而無需征得“權威”的同意。**的自由引起了**競爭，使得電子信息產業(yè)的技術進步以****的速度展開。Baldwin和Clark將模塊化的管理思想和方法的應用等同于19世紀鐵路運輸對現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的作用，認為模塊化的思想和實踐帶來了一個全新的工業(yè)技術**時代。
模塊組織是物聯(lián)網的基本分工組織形式，兼容性、環(huán)境中的可擴展性、模塊化和交互性是物聯(lián)網的關鍵設計要求。生產性知識日益呈現(xiàn)分布式性質，對傳統(tǒng)的權威關系構成挑戰(zhàn)，使得在企業(yè)內部組織中決定權的廣泛委托成為必要，以便使權利與知識在定位上協(xié)同起來。物聯(lián)網是一個分布式的知識體系，自治性是物聯(lián)網的核心，它要求有一個基于節(jié)點對等通信的無中心自治體系，來充分發(fā)揮物聯(lián)網模塊**的優(yōu)勢。
物聯(lián)網集成**基于模塊集中
集成**思想要解決的中心問題不是技術供給本身，而是日益豐富、復雜的技術資源與實際應用之間的脫節(jié)。其邏輯起點是把握技術的需求環(huán)節(jié)，在創(chuàng)造符合需求的產品與豐富的技術資源供給之間創(chuàng)造出匹配關系。從管理角度來說，集成是指一種創(chuàng)造性的融合過程，即在各要素的結合過程中，注入創(chuàng)造性的思維。
個性化的應用解決方案是物聯(lián)網集成**模式的核心，這意味著：企業(yè)提供的方案必須是綜合的、集成的，能夠一攬子解決用戶的需求；解決方案必須是個性化的，能夠為客戶帶來*優(yōu)化的價值創(chuàng)造；作為一種模式，企業(yè)需要能夠面對很多客戶大批量提供定制方案。按照某種聯(lián)系規(guī)則將可進行獨立設計的子系統(tǒng)（模塊）統(tǒng)一起來，構成更復雜的系統(tǒng)或者過程的行為，被稱為“模塊集中化”。
集成**模式下，不僅僅是各個模塊按照技術規(guī)則集成在一個統(tǒng)一的操作平臺上，而是根據買方價值**的導向，決定需集成模塊的種類。
物聯(lián)網商業(yè)模式**基于網絡融合
網絡融合的關鍵并非在于幾網合一的所謂基本網絡建設的規(guī)模經濟，變頻伏安特性綜合測試儀之**發(fā)展，而是網絡之間的互聯(lián)互通所帶來的價值**潛力。物聯(lián)網規(guī)模擴大，提供了更多模塊組合的可能性，系統(tǒng)為消費者提供了更多的選擇權，網絡互聯(lián)將使得網絡價值呈幾何級數增加。同時，網絡融合而非合一，可以在網際之間形成價值**的競賽，這將對技術進步和商業(yè)模式**形成巨大的推動。網絡融合帶來了無限價值**的潛力，物聯(lián)網分散的模塊化形成了開發(fā)產業(yè)應用的廣泛觸角，通過模塊**、集成**、商業(yè)模式**，從各個方面嘗試客戶價值**的可能性，使得物聯(lián)網時代呈現(xiàn)****的立體**場景。
物聯(lián)網主要在于開環(huán)應用，即通過各個網絡的互聯(lián)互通，形成新的價值創(chuàng)造機會。在開環(huán)模式下，物聯(lián)網商業(yè)模式的**需要解決兩個關鍵問題：一是網絡的互聯(lián)互通的標準體系問題，二是數字資產的產權歸屬問題。
一個技術成熟、服務完善、產品類型眾多、應用界面友好的應用，將是由設備提供商、技術方案商、運營商、服務商協(xié)同合作的結果。商業(yè)模式**需要多個**主體的協(xié)調，形成優(yōu)化的標準體系結構就非常重要。在技術發(fā)展迅速、用戶需求變化多樣的環(huán)境中，物聯(lián)網的體系結構也不是一成不變的。需要建立企業(yè)與企業(yè)間的網絡聯(lián)系，采取合作的形式整合分散的知識資源，推動體系結構的演化，物聯(lián)網的商業(yè)模式**是一個網絡化協(xié)調的過程。
在物聯(lián)網下，*優(yōu)價值的資產不是傳感器和計算機，而是其海量數據資源。但是它的產權屬于誰？隱私權的保護只是問題的一個方面，核心是誰有權支配這些數據，并從中獲得利益。當物聯(lián)網集中了大量企業(yè)、個人的數據時，這些數字資產的所有權屬于政府、企業(yè)還是眾多的消費者？產權的界定并不容易，相關制度的安排將會在很大程度上影響物聯(lián)網商業(yè)模式**的方向和效率。由于數字是資產，不是免費的，物聯(lián)網企業(yè)在進行商業(yè)模式**時，必須在成本（數據獲?。┡c收益（顧客價值創(chuàng)造）之間取得平衡，在這方面能力較強的企業(yè)將會擁有競爭優(yōu)勢。
